Он убежден, что тот потенциал роста, который наша экономика продемонстрировала после введения западных санкций, начиная с 2022 года, далеко не исчерпан.

— Мы говорим о возможностях продолжения экономического роста с темпом более чем 4% в год до 8% при реализации стратегии опережающего развития, основанной на форсированном росте нового технологического уклада и модернизации всей экономики, используя наши конкурентные преимущества и имеющийся научно-технический потенциал. Как показали эти годы, такой потенциал есть. Никакого перегрева мы не наблюдаем. Есть рост в микроэлектронике, компьютерном производстве, в приборостроении, в оптическом машиностроении.

Темп роста инвестиций составил под 100% за эти три года, то есть идет удвоение. И этот потенциал далеко не выбран, — отметил Государственный секретарь Союзного государства.

Но для этого, на его взгляд, мы должны перейти к совершенно новой системе управления, которая демонстрирует потрясающую эффективность в Китае и в Индии. В этих странах при диаметрально различных политических системах, системы управления похожи.

— Вся банковская система работает как институт развития. Главной целью денежной политики является создание условий для наращивания инвестиций. Это автоматически ведет к опережающему росту производства и долгосрочной макроэкономической стабильности благодаря росту производства товаров и повышению эффективности, — считает Сергей Глазьев.

По его словам, нам нужно вспомнить про то, что мы придумали в свое время: стратегическое планирование.

— Если мы доведем наше стратегическое планирование до логического системного завершения, а именно включим туда банковскую систему, внедрим механизм ответственности за реализацию поставленных целей, включая национальные проекты и программы, через механизмы частного государственного партнерства будем создавать возможности для опережающего роста на основе нового технологического уклада, то мы еще сохраняем возможности войти в ядро нового мирохозяйственного уклада, — убежден Госсекретарь Союзного государства.

Говоря о перспективах реформы Евразийского экономического союза, он в пример привел Союзное государство как экспериментальную площадку:

— У нас есть институты, которых нет в ЕАЭС. У нас есть еще научно-технические программы, есть сотрудничество в сфере образования, есть огромный социально-культурный блок. Сейчас мы говорим об институтах развития Союзного государства, и мне кажется, что в этом мы где-то сойдемся. У нас богатое меню.